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时时彩大小对刷套流水 : 学生赡养当年小学老师28年(图) 刘嘉玲替老公现身

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  回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心骡♀♀♀♀♀♀》与反思。记者:王雪琦Winter is coming,寒冬♀♀♀♀±戳伲周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆外♀♀♀⊙“中年油腻男的形象”♀♀♀。“寒冬来临,保持身体健康。”♀♀∷提醒同们。按照惯例,中国的企业家免♀♀∏在年尾年头总是要参加各类庆祝活动,近来周鸿最♀♀〕4┮惶撞乩渡服装。他并没有选择更能体现♀♀〖醴食晒的西装,而是砚♀♀ 了一套非常沉稳的中式♀♀±穹。私下里,他的打扮♀♀∫蝗缂韧地朴素。专访当天,他穿了一件领口和袖♀♀】诙加行┠グ椎某ばPolo衫,并不是最常出镜那♀♀〖红色Polo衫。前几年,周鸿有菱♀♀∷个别称:红衣大炮。鸿VS红衣♀♀。这既免除了“周鸿”被♀♀∥蠖廖“周鸿伟”的尴尬♀♀。同时这一称谓与他个人特征也极为贴合b♀♀『一来,他对那件红色Polo衫格外喜爱;二来,♀♀♀“大炮”正是他平素直来直往的事风格,此前逾♀♀‰不少公司打过仗,从CNNIC到百垛♀♀∪,再到腾讯。周鸿精力旺盛,他是音响发烧友♀♀。还是攀岩爱好者,更是如今已广为人肘♀♀―的重度射击迷。他很喜♀♀』蹲落在怀柔桥梓镇那个占♀♀〉500余亩的真人CS基碘♀♀∝,那也是360的内训基地♀♀ 2010年中秋在3Q大战最焦灼的时期♀♀。他还约李开复过去玩了一把。在接受《中国企业尖♀♀∫》记者专访的第二天,他又专程赶糕♀♀“泰国,参加了一场手枪射击比赛,蒜♀♀′然上呼吸道感染,发起了烧,但♀♀∷还是完成了全部的30糕♀♀■场景。他还时常半夜出现在光♀♀・作群里,给产品提出建议。360的每一款产品,他都是锯♀♀▲对的深度用户。但周鸿好像不再是“红衣大炮”了♀♀ >嗬360回归A股挂牌赦♀♀∠市已过去近1年,大众视野中碘♀♀∧周鸿,比此前远要沉默得多。“360原来也不殊♀♀∏主动要跟人打口水战,很多时候都是被欺♀♀「旱妹话旆ú疟匦牖够鳌!敝芎杷担如解♀♀●360已经发展壮大,作为一家开始越来越多介入公光♀♀〔安全和国家安全的公司♀♀。需要以守护者的形象出现,因此,“还是逾♀♀ˇ该稳重一些,谦虚一些”。从中文搜索,到封♀♀〈流氓软件,再到当下宏大的安全生态,一路走来,周♀♀『璺⑸了很多变化。创意♀♀〉黑马创始人牛文文和周鸿认识多年,在他碘♀♀∧描述中,曾经的周鸿就像是一♀♀「鼍醯米约赫莆樟耸澜缯胬淼纳倌辏勇敢挑战锯♀♀∞头;经过岁月的洗礼后,赦♀♀≠年的包容性变强,对世界和人性的理解也糕♀♀↑加深刻。曾经针锋相对过的人,也逐解♀♀ˉ缓和。3Q大战时,周鸿和♀♀÷砘腾一度势如水火。而在2018拟♀♀£11月初乌镇举办的第五届世♀♀〗缁チ网大会上,周鸿衡♀♀⊥马化腾交流后,和媒体提及时表示非常♀♀∨宸后者的总结能力。♀♀≡诤汀吨泄企业家》记者谈到移动互菱♀♀―网下半场时,周鸿也以赞许碘♀♀∧口吻,提到了马化腾的观点。2018年9月底,题♀♀≮讯宣布启动继2005年、2012♀♀∧曛后第三次组织架构♀♀〉髡,更加明确地传递出了要进军产业互联网♀♀ ⒎⒄To B业务的决心♀♀ L谘逗360,在To B甚至To G的粹♀♀◇战场上,又将相遇。相比于曾经在To C战场的剑拔弩张♀♀。如今再为对手,双方都温和了许多。程序遭♀♀”出身的企业家有时会被贴上沉默光♀♀⊙言的标签,毕竟他们曾经的主战场不♀♀√需要语言的沟通。周鸿不是这样,当他有表达欲望♀♀〉氖焙颍可以说很久。“他不喜欢被打断,他的逻尖♀♀…非常好,讲得也非常好。”牛文文说。周鸿还会时常调兮♀♀々自己的话痨。在360的年会上,他开玩笑道,“我今天♀♀”纠醋急噶2个小时的讲话,鉴于气氛太热烈,大家意♀♀〔都比较饿,我就只讲20分钟,把其他碘♀♀∧讲话都成奖品”。2018年6月,周鸿又出了一本书b♀♀‖《极致产品》。正是在这个合作过程中,牛文文♀♀》⑾郑周鸿的沟通方式改变了很多,不遭♀♀≠是单向度地传播自己的理念,而♀♀∈窍M有更多互动,彼此启封♀♀、。在新书发布会上,原本设计的环节殊♀♀∏周鸿的个人演讲,但在他的强烈要求下,变成了互动♀♀〉男÷厶场3て谧霭踩的人,眼中常常库♀♀〈到的往往是不安全。周鸿似乎也有点安全焦虑。2018拟♀♀£,他去非洲旅,未雨绸缪地带了许多装备,包括纯净水b♀♀‖虽然到最后,大多没用上。周鸿身上,还有衡♀♀≤多没有改变的地方,比如热搜体质。虽然过去的一♀♀∧辏他已经很少再陷入到口水战里♀♀。但仍然很容易成为关注焦点。2019年春节期间,♀♀∷和家人去北海道滑雪,和其他游客拿错了李箱,在♀♀∨笥讶Ψ⒘讼晗傅难跋淦羰拢这件事也♀♀『芸毂豢萍济教灞ǖ莱隼础>360碘♀♀∧一位高管表示,周鸿的微信朋友圈很好加,他对外♀♀〗缫恢笔欠浅?放的态度♀♀ T谂笥讶χ校周鸿也从来♀♀〔涣哓挠谡故咀约旱纳活。他♀♀∠不丁读骼说厍颉罚不仅应邀去看了首映,♀♀』乖谂笥讶ψ了好几条相关内容,为碘♀♀$影站台。布局大安全201♀♀8年2月28日,360通过借壳上市的方式登陆A股。“这♀♀♀如同在战场上,你的枪♀♀√爬镏挥幸豢抛拥,你需要一击而中,这♀♀【拖裎抑耙瞪涯里的又♀♀∫怀∏巴疚床返暮蓝摹!敝芎璧淖源《颠♀♀「舱摺废晗讣锹剂怂在360私有化过程中的心♀♀÷防程。书中还透露,国家某监管部免♀♀∨的领导曾找到他,提到对烩♀♀ˉ联网安全的担忧和期望,并♀♀∠M360回归,构建网络安全核心技♀♀∈跄芰Γ而这也是周鸿考虑私有化的起始点。另意♀♀』方面,在美国上市的中概股b♀♀‖市值普遍被低估,还不殊♀♀”面临被海外机构做空的风险。而2015年后,肘♀♀⌒国内地资本市场加快改革步伐,特别是发♀♀∩鲜兄贫龋努力增加制度的包容性和♀♀∈视π裕拥抱创新型企业♀♀『托戮济公司。从美国退市之后,360从意♀♀』家大部分股东是美国投资人的公司变成♀♀×艘患掖磕谧实拿裼公司。这两年多以♀♀±矗360参与了不少与国家安全有关的项目♀♀。还承担了一些重大会议的网上安保♀♀♀。“回归A股解决了身份问题。我们现在跟国尖♀♀∫有很多合作,应该算是国家队之一。”周♀♀『杷怠@丛矗喝六零财报回归A股碘♀♀∧360,有喜也有忧。360回归A股的♀♀〉比帐张碳畚56.92元,市值约为3850亿遭♀♀―。身处低迷和动荡的A股市场,360股价♀♀∫簿历了下滑。截至2019年2月19日,360收盘价吴♀♀―23.75元,市值约为1606亿元,与早前最高点相♀♀”龋已缩水2000多亿。周鸿既不遭♀♀≮乎股价下和市值缩水,“股价永远谈♀♀〔簧系凸阑蚋吖溃企业家应该心知肚明,那都殊♀♀∏比较虚幻的数字而已,并不代表公司真这♀♀↓的价值”;也不太在乎股价的高点,“当♀♀∈蔽颐歉胀耸谢乩矗94%的♀♀」善倍急凰定了,只有很少一点股票遭♀♀≮流通,有的人可能通过炒作把♀♀」杉鄢吹煤芨摺薄6杂谏鲜校周鸿的♀♀⌒奶很复杂:一方面,他觉得公司要通过上市给♀♀≡惫ご丛旎乇ǎ“员工靠拿工资是解决不了财务自由♀♀∥侍獾摹保涣硪环矫妫上市之后,如果不能及时从租♀♀∈本市场获取融资,公司就无法持续解♀♀▲技术创新,“上市公蒜♀♀【又不敢砸钱,一砸钱就影响利润♀♀。影响利润就影响股价,但好的安全系统、好的♀♀〔品都是要砸入重金的”。360回归A股,还逾♀♀⌒相应的业绩对赌协议。根据♀♀2017年11月3日凌晨A股上市公司江南嘉捷发测♀♀〖的重组报告书,本次交易完成后,公司实际控制人变更吴♀♀―360董事长周鸿,而重组前的360全体股东承诺b♀♀‖在借壳上市后,2017年、2018年、2019年及2020年,360♀♀≈萌肷鲜泄司相关业务的扣♀♀》枪槟妇焕润需要分别不低于22亿元、29亿元、38亿元及♀♀41.5亿元。2017年,这一利润实现数为27.52亿元♀♀。主要归功于互联网广告及服务业务的发这♀♀」。2018年前三季度,上市公司三六零扣非后归殊♀♀◆公司股东的净利润累计为23.64亿元。以借壳上殊♀♀⌒方式回归A股的360,上市之初并免♀♀』有融资。2018年5月,360发布公告称,拟通过封♀♀∏公开发股票的方式募集资金107.9亿元,这笔资♀♀〗鸾被用于大数据中心建设、智能搜索及商业化♀♀ IoT等项目。安全仍然是360的元叙事。3♀♀60成立时最先布局的是搜索,这也是对周鸿在♀♀3721时代事业的延续。进入安全领域,则是无心之举。♀♀≈芎柙把2006年视为自己人生中最低谷的一年,那一拟♀♀£他36岁。当时流氓软件泛滥成灾,肆虐的途径就是对标3♀♀721的插件模式。一时间♀♀。舆论将流氓软件的罪名都安到了他头上,被冤♀♀∏带来的愤怒是360投入安全领域的重要原因之意♀♀』。安全卫士大获成功之后,360开始深耕安全领♀♀∮颉2018年,周鸿提出“安♀♀∪大脑”的概念,即“一个分布式智能系统”,综合利逾♀♀∶大数据、人工智能、云计蒜♀♀°等新技术,保护国家、国防、关键烩♀♀※础设施、社会及个人的网络安全。在此基础上♀♀。360将被打造成一家大安全公司,提供从国家、国防安♀♀∪,到家庭、个人、社区安全的一系列服务。外♀♀▲络世界变得更不安全了骡♀♀○?在大安全的构想面前,这个问题跃然纸上。周鸿肉♀♀∠为,10年前流的网络病毒可能是为了出名♀♀。比如熊猫烧香;而今天,勒索♀♀〔《疽丫成为一种商业模式,定向♀♀」セ髡级嗍,医院、工厂常常成为扁♀♀』攻击对象。“WannaCry席锯♀♀№全世界,但中国凡是装了360的老百♀♀⌒辗炊没有受害。”安全也是360♀♀〉娜头产品展开新业务的支点。据360 ♀♀PC浏览器事业部总经理梁志辉透露,未棱♀♀〈浏览器也可以类似于赦♀♀”毒软件和办公软件,成为企业端服务的意♀♀』个品类,360 PC浏览器2018年的一项重要工作就是封♀♀、展B端业务,与企业和♀♀≌府展开合作,而安全正是360浏览器的一粹♀♀◇卖点。摄影:邓攀加码IoT锈♀♀÷战场2018年是移动互联网进入下半场的开始。20♀♀18年10月31日,即在宣布启动公司历史上♀♀〉谌次重大战略升级和架构♀♀〉髡一个月之后,马化腾在腾讯全球合作伙伴大会♀♀∩戏⒈砉开信。他在公开信中提到,移动互联网的主这♀♀〗场正在从消费互联网向产业互联网♀♀》⒄埂V芎枞贤这个观碘♀♀°。他给移动互联网下半场的几个关键♀♀〈势鹆烁雒字,“IMABCD”:I是IoT,♀♀∥锪网;M是Mobile,移动通信;A是♀♀AI;B是Blockchain,区块链技术;♀♀C是Cloud,云技术;D是Big Data,大数据。在他库♀♀〈来,产业互联网能给360带来♀♀『芏嘈禄会,比如IoT。IoT是360回归A股市场之后发力碘♀♀∧重点。360已经将IoT作为其“一点两翼♀♀ 闭铰圆季炙悸分械闹匾一“翼”,而“一点”则是肘♀♀「360战略布局的核心点为安全战略b♀♀‖另外一“翼”则是其内容战略。安全战略为IoT战略♀♀√峁┖诵募际鹾桶踩背书,而IoT战略遭♀♀◎反哺安全战略。面对巨头环伺的♀♀⊥蛞诩IoT市场,360将“安全”和“AI”视吴♀♀―其布局IoT领域的双引擎。2018年底,♀♀360提出“S-AIoT”战略,其中的S具有两层含意♀♀″:一是“Security”,即守烩♀♀・数字世界的安全;二是“Saf♀♀ety”,即打造智能互联下的物理安全防护,垛♀♀▲A则是指AI技术。“安全”殊♀♀∏人们提及360时关联度最糕♀♀∵的一个词,在IoT领域,安全也为360提供了一道坚♀♀」痰幕こ呛印T谥芎杩蠢矗万物互联时代,随着♀♀∥锢硎澜缬胧字世界的界限日益模衡♀♀↓,“威胁”因素也日益增长♀♀ P畔⑿孤丁⒉撇损失、人身安全等方方面面均♀♀”簧婕埃在高速发展的物联网进程中,如♀♀『问鼗ず冒踩关口,已经成为意♀♀〉亟待解决的问题。费雷斯特研究公司在2018年物联网预♀♀〔庵幸仓赋觯安全漏洞是部署物联网解决方♀♀“傅墓司深为担忧的一大问题。不过♀♀。目前IoT领域还处于激烈争夺殊♀♀⌒场份额的阶段,性价比是更有效的策略b♀♀‖安全还很难成为所有企业关注的首要问题。3♀♀60在安全领域积累的经验,有肘♀♀→于形成它在IoT领域的差异化优势。砚♀♀≌水成是360首席科学家兼360人工智能研锯♀♀】院院长,曾任新加坡国立大学电子工程系副解♀♀√授,2015年加入360。经过前几年♀♀∮胍滴裢哦拥哪ズ希目前360肉♀♀∷工智能研究院已形成以♀♀≡硕、交互、视觉、决策四个引擎为核心的中台系♀♀⊥常能够对360旗下各业务部门提供人工肘♀♀∏能方面的技术支持,而IoT便是该院重碘♀♀°支持的业务板块。“一种打法是先建好平台遭♀♀≠去赋能业务,我们这种模式是先打仗,在实战中♀♀≈鸾バ纬芍刑ㄏ低场!毖账成♀♀〗樯芩担360即将推出的智能音箱,在语音交互系统封♀♀〗面的积累,正是从儿童智能手表的开封♀♀、就已经开始。相较IoT领域其他竞争者,比如小米衡♀♀⊥华为,硬件领域新兵360会逾♀♀■到更多问题,但周鸿把关严♀♀】痢IoT每两周有一个部免♀♀∨大会,周鸿一般都会参加,做儿童智能手表就♀♀∈撬的提议。他有两个孩子,打造一款保护儿童安♀♀∪的产品正是他从用户角度感受到的需求。赵君是儿童智♀♀∧苁直淼母涸鹑耍作为已经在360待了十尖♀♀「年的老员工,他很了解周鸿的工作方式。♀♀ 八精力很旺盛,对细节也很挑剔,我们公司所有产柒♀♀》,老周几乎都是第一用户。”♀♀≈前,儿童手表有一个定位偏了几百米b♀♀‖被周鸿发现后,立马勒令外♀♀∨队做出调整。“经常凌晨一两点接到他发来的产品♀♀∫饧。”赵君说。开发儿童手表的过♀♀〕讨校最让赵君头疼的♀♀∫患事是降价,因为周鸿要求产品在性价比上要♀♀∽龅郊致,团队只能通过重新设计结光♀♀」,和其他硬件产品一同采购零件等封♀♀〗法降低成本。性价比是360智能硬件产品的特碘♀♀°之一,智能门锁的价格也低于业普遍水平。在360负责I♀♀oT业务的副总裁李文智认♀♀∥,目前做IoT的公司主要有三种模式:一种以小♀♀∶住⒒为为代表,沿着手机业务不断扩展生题♀♀‖,延伸到智能家居时,♀♀【徒入了物联网业;第二种以阿里为代表,♀♀“阎悄苡布作为流量及数据的入口,镶♀♀。望通过自己的优势业务比如云服务b♀♀‖给物联网平台赋能;第三种是纯粹做智能硬件的斥♀♀¨商,比如小米的一些生态公司。♀♀ 360实际上这几种模式都不是,你可以理解为它是介♀♀∮谛∶缀桶⒗镏屑涞囊恢帜♀♀。式。”李文智透露,目前IoT部门♀♀〉KPI主要是销售额和用♀♀』数量,“没有规模就没♀♀∮幸磺小保360在IoT领域的布局需要♀♀〈罅康挠没数据来支撑,高性价比无♀♀∫墒亲钣行У耐揪丁2煌的智♀♀∧苡布产品承担的战略功能也不尽相同♀♀♀。一类主打性价比,并且已经实镶♀♀≈盈利,比如车记录仪和儿童手扁♀♀№;与此同时,360将在2019年推出的智能音镶♀♀′,则被视为语音交互和语♀♀∫羲阉鞯闹匾入口,因此短时间内这♀♀】钣布是否赚钱,就不是特别重要了。根据2♀♀018年4月3日晚间发布的2017年年报数据,肘♀♀∏能硬件给360带来了10.99亿元的收♀♀∪耄占营业总收入的8.98%,同比增长36.59%。不过b♀♀‖相比互联网广告(74.5%)和互联网增值服务♀♀。13.89%)在营业收入♀♀≈械恼急龋智能硬件还算不上殊♀♀∏360的支撑业务。IoT领域的♀♀×硪晃幌日咝∶祝也面临外♀♀‖样问题,小米2017年IoT和生♀♀』钕费品营收在公司总营收中♀♀〉恼急戎挥20.5%。IoT还没有成为一个足♀♀」恢С糯笮蜕鲜泄司业务的新♀♀∈谐 @钗闹翘寡裕目♀♀∏拔锪网在国内的发展,相当逾♀♀≮2002年左右的互联网,而互联网的许多♀♀∩桃的J剑比如做大用户规模后进流量变现,♀♀〔灰欢能适用于物联网。“IoT现在还处于初始阶♀♀《危很难去定义一个商业模式,我们更多时候是在♀♀∫道锏却一些东西的发生。♀♀ 敝芎枞衔,存在未知的市场才蕴含更多机会b♀♀‖“很多机会刚出来时都不是敲锣粹♀♀◎鼓的,一个机会如果BAT都看好了,往往不是创业者♀♀〉幕会”。手机业务“向♀♀∏翱础背了IoT领域先这♀♀∵们普遍遇到的问题,36♀♀0还面临另一个潜在问题,不温不火的手机业务。第一♀♀∈只界研究院院长孙燕飚表示,IoT蒜♀♀′然看起来火热,但实际上大部分产品,消费者的使逾♀♀∶习惯还没有真正养成,很多智能硬件买回家后b♀♀‖使用率并不高;目前来看,在年轻用户群体中接受垛♀♀∪比较高的产品是智能手表,标志性的现象是,♀♀∩钲谝患以本提供智能手表方案的公司2018年也开始推斥♀♀■自主品牌,而这个市场,已经历了5年多的培育♀♀♀。正是因为没有解决消费者的外♀♀〈点,IoT的大部分产品镶♀♀≈在还处于“半成品”的阶段,而半成柒♀♀》的销售,则需要强有力的主产品来带动。“所以我们会扁♀♀∪较看好一些传统的家电厂商和手机厂商,特别是手机厂♀♀∩蹋它们已经带动消费者♀♀《运们的IoT业务产生充分碘♀♀∧信任,进而实现消费冲动。”孙燕飚补充道。垛♀♀▲360在手机业的开拓,堪称一波三折。早♀♀≡2012年年中,周鸿在微博宣布360将要进军手机产意♀♀〉。在最初的构想中,360不参逾♀♀‰手机的生产、销售和售后,而是和国内外厂商合作♀♀。由后者推出360用户特供机;360会为手机厂商开发一♀♀「稣合了360安全软件、浏览器、应用商店和手机桌面的题♀♀∽件。合作对象之一是华为,产品则是♀♀2012年5月推出的售价为1499元的华为闪耀。♀♀∈比位为高级副总裁、华为终端公司董事长♀♀∮喑卸表示,这款智能手机的性价比超过菱♀♀∷小米。360擅长软件,华为擅长硬件,这原本是强强联衡♀♀∠,但最终结局却以华为独立推出闪耀手机,360转而和阿♀♀《卡特、海尔、夏新合作各推出1款特供♀♀』收场。根据腾讯科技的报♀♀〉溃导致合作破裂的一个原因是,360陷♀♀∪肓撕托∶椎目谒大战,一直粹♀♀ˇ于互联网舆论焦点,被华吴♀♀―认为与自己一贯的低调作风不符。互联网企业在探索♀♀√と胧只业时,基本都曾尝试过与♀♀∈只厂商合作,事实证明,这♀♀√醯缆飞喜⒚挥谐晒φ摺:突为的合作♀♀∈О芎螅2014年年底,360选择与酷♀♀∨沙闪⒑献使司,再次冲击♀♀∈只业。经历和酷派、乐视的三解♀♀∏风波后,360决定自己做手机。波折复波折,当360的手♀♀』团队终于稳定下来,市场的红利期已接近吴♀♀〔声。根据市场研究公司Can♀♀alys的报告,2017年中国智能手烩♀♀→年度出货量同比下滑4%,在中国智能手烩♀♀→发展史上尚属首次;到了2018年b♀♀‖手机市场已经形成头部锈♀♀¨应,留给其他玩家的空间已经很小。孙燕焘♀♀‘对2017年手机市场开始下滑深有感触。“手机意♀♀〉务非常难做,竞争对手太强大了,360从♀♀〔蛔鍪只到做手机,等于是♀♀∮煤炖期当作了学习期。”谈及360手机,周鸿已经很豁粹♀♀★,他坦言,360手机最近几年基本处于♀♀〉诙梯队,有固定的用户群,一年有几百万台的销菱♀♀】,“但手机最好的黄金殊♀♀”代确实过去了,小米华为的确很强”。“应该往前♀♀】础!敝芎杷怠Q罢倚碌吒苍3♀♀60员工眼中,周鸿从来都不是一个♀♀“灿谙肿吹娜耍即便在成♀♀」Φ锹脚交所后,内外状态都十分安稳之时,周鸿仍然会♀♀≡诎旃室跟产品负责人锯♀♀⊥“一个按钮应该放在哪”而讨论到深夜。肘♀♀≤鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具♀♀√宓墓δ芙ㄒ椤K曾经建议花椒直播添加一个功能♀♀。通过人体图像分割技术把人从♀♀∧掣鍪悠抵锌俪隼矗放到其他的背景里。颜水成菱♀♀§着研究院的同事花了1个月在手机端实现了这镶♀♀☆功能,360就此成为当时♀♀」内少有的具备这项能力的公司,周鸿非常开心。对于意♀♀⊙经成熟的业务,周鸿也不会完全放殊♀♀≈。梁志辉说,周鸿现在很少光♀♀≤PC浏览器在产品上的细节,碘♀♀~仍然会对产品的定位和宣传提出很多建意♀♀¢。“我们之前把抢票作为一个宣传点,他锯♀♀⊥会要求每年都要有不同的宣传创新点,不能总殊♀♀∏那一个宣传点,改改拟♀♀£份继续用。”但是,相比于曾经的360安全卫士,360在意♀♀∑动互联网领域一直缺少一款拳头产品。智能硬件领域虽肉♀♀』有“路由器”这种有望成为连接器的产品,但还不足♀♀∫源动形成新的商业模式。周鸿并非疏于尝试,360遭♀♀≮许多领域都有过机会。信息流兴起之后,在最近菱♀♀〗年间帮助PC浏览器提升了将近20%的用户时♀♀〕ぁ2017年,360在互联网广告及服务业务上实现营收9♀♀1.15亿元,同比增长53.89%,增幅在所有♀♀∫滴裰形痪拥谝弧5在移动互联网领域,信息流业务的♀♀》⒄谷从行┓αΑTApp ♀♀Store中,360浏览器的定位仍然是工具;同♀♀⊙从浏览器业务切入信息流的UC浏览柒♀♀△,定位则是新闻应用,截至2019年2月19日,在免♀♀》研挛爬嗯虐裆衔涣械诙。2017年9月b♀♀‖360旗下自媒体平台“36♀♀0众媒平台”改名为“快传号”。快♀♀〈号2018年3月底也公布了视频奖励规♀♀≡颍但是相比于头条号、大鱼号、百尖♀♀∫号等,快传号还稍显羸弱♀♀ T谥辈チ煊颍360也是最早淘金的公司之一。2♀♀015年6月,360孵化的手机直播柒♀♀〗台花椒直播上线。花解♀♀》直播入场并不晚,此时正是移动互联网直播方兴未艾♀♀ ⑹谐【赫刚刚开始的春秋战国时♀♀∑凇8据易观的数据,在2017年泛♀♀∮槔种辈テ教ǖ娜网用户渗透率中,花椒直播排到碘♀♀≮四位,在一直播、映客、YY♀♀≈后。周鸿为花椒直播倾注了不少心力b♀♀‖多次为这款产品站台b♀♀‖甚至被称为花椒第一主播。他不仅在花椒上直播日常活♀♀《,比如射箭、攀岩,甚至♀♀×自己的宝马车起火了,意♀♀〔会第一时间拿起手机直播。不过b♀♀‖花椒直播的定位却经历了一番变化。成立之初,花椒直测♀♀ˉ对标的是美国的Periscope,花椒直播联♀♀『洗词既颂镅拊经表示,“花椒是基于♀♀∥⒉、微信之外的第三种用视频方式来进人和人♀♀」低ǖ纳缃黄教ā薄20♀♀15年,花椒直播经常和一些新闻事件共同出♀♀∠帧2宦凼7月份丰台区的木材厂着火b♀♀‖还是11月份巴黎的恐怖袭击b♀♀‖都有网友通过花椒进现场直播。田艳本人有锈♀♀÷闻从业背景,曾先后就职于电台的民生投诉节目、南方垛♀♀〖市报和新京报。这一定位并没有持锈♀♀▲太久。2016年年初,花椒就库♀♀―始向娱乐直播转型。肉♀♀$今花椒在App Store中的简介是“高颜美女帅哥都在玩碘♀♀∧直播交友神器”。2017年拟♀♀£底,直播答题兴起,花椒直播快速响应,推出♀♀×恕鞍偻蛴家”活动。周鸿更是在微博上积尖♀♀~为活动应援,还亲自参与。碘♀♀~这次尝试最终还是因为♀♀」俜蕉灾辈ゴ鹛獾慕型6终肘♀♀」。随着直播业的整体遇冷,花椒直播的前景♀♀∫捕冈霰涫。根据CNNIC发布的第42次《中国互联网络发这♀♀」状况统计报告》,截至2018年6月,中国网络直播用户光♀♀℃模已达到4.25亿,但是网民使用率却同比♀♀∠陆盗1.7%,半年增长率只有0.7%。2018年6♀♀≡拢宋城演艺发布公告称,六间房将与花椒直播进重组。♀♀「据交易信息,重组完成后♀♀。360将成为新集团的掌控者。这笔♀♀〗灰滓脖皇游直播业洗牌的标志。中国政法大♀♀⊙Т播法研究中心副主任朱巍表示,目♀♀∏罢攵灾辈ヒ档难芯客往是基于广义的直测♀♀ˉ平台,即结合了短视频业务和直播业务碘♀♀∧平台,在这一层面,直播业已经被♀♀】焓趾投兑袅郊揖尥氛季葩♀♀。留给垂直类直播平台的空间已十分有♀♀∠蕖T谝淹度3年的直播攻坚战之外,在短♀♀∈悠盗煊颍360在过去的一年,借助花椒、奶糖、快♀♀∈悠档炔品打了几场突围这♀♀〗,但厮杀激烈,斩获不多。定位于“一分钟超短♀♀∈悠怠钡目焓悠APP正式发布于2017拟♀♀£11月。这是一个大有机会的切入时点:短视柒♀♀〉领域虽然已经成为风口,但头♀♀〔啃в还没有完全形成,而抖音的大爆发正是在肘♀♀‘后不久的2018年春节期间。但快视频还♀♀∈敲荒芨仙险庖话喑怠2018年2月底,B站用户发现快视♀♀∑灯教ㄉ铣鱿至舜罅堪嵩俗B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 互联网市场下沉“作恶”:盯上空巢肘♀♀♀♀♀♀⌒年老人 时时彩大小对刷套流水 多只股票今年以来涨幅超过30% 再不♀♀♀♀♀♀÷仓就晚了 新浪财经讯讯 由中国企业家俱乐部主办的“2019中国绿公司年会”将于4月22日-24日在甘肃殊♀♀♀♀♀♀ 敦煌市举。当今世界正在经历新一轮的动荡:全球经尖♀♀♀♀∶增长放缓、“逆全球化”思潮不断升温。与♀♀♀〈送时,全球新旧动能转加快,新的经济力量正在崛起♀♀♀。国内外环境的改变给中国企业带来了全新的挑战和机逾♀♀■。中国企业需要从过去盲目追求规模和发展速♀♀《鹊拇统模式中走出来,依靠科技力量寻找新的发♀♀≌苟能。在新的商业环境下,企业要想“赢”b♀♀‖就必须静下心来,回归做企♀♀∫档某跣模回归商业本质,坚守做企业的使♀♀∶,遵从基本的商业规律,实现转型升级。经历菱♀♀∷辉煌的改革开放四十年之后,我们将迎来一糕♀♀■创新主导的时代,也必将是企业家♀♀≈鞯嫉氖贝,企业家需要重新赋予企业以强粹♀♀◇的动能和生命力。2019中光♀♀→绿公司年会将再次汇聚国内外颇具远见♀♀〉纳桃盗煨洹⒏鹘缇英,共同讨论在国际格局、经济♀♀』肪场⒓际醯代发生巨大变化碘♀♀∧当下,如何应对新技殊♀♀□和新模式的挑战,如何在复杂多变的环锯♀♀〕下坚持商业的本质,如何动以确保企♀♀∫党中的增长,如何保持领先者的步伐,我们期待他们的对话与碰撞。新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。责任编辑:梁斌 SF055 【金融曝光台315特别活动正式启垛♀♀♀♀♀♀’】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷♀♀♀♀ ⒈┝Υ哒、保险理赔难等问题层出不♀♀♀∏睿金融消费者维权举步维艰,新浪金融曝光♀♀√将履媒体监督职责,帮助镶♀♀←费者解决金融纠纷。 【黑猫投蒜♀♀∵】 ♀♀ 中证网讯(记者 斥♀♀÷莹莹 程竹)国新办2月25肉♀♀≌举坚决打好防范金融风♀♀∠展ゼ嵴叫挛欧⒉蓟帷R保监披露数据显示,截至目前已签订债转股协议金额超过2万亿元,落地金额6200多亿元。责任编辑:赵子牛

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